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其次是治理结构。美的集团借整体上市的契机，完善了治理结构，形成大股东何享健、以方洪波为首的职业经理人团队与战略投资机构的三方势力相互制衡的科学决策机制。格力电器原来是国有控股企业，今年借混改理顺了治理结构，国资让出大股东之位，未来公司将走向市场化、制度化。而海尔智家的大股东是海尔集团，海尔集团一直是集体所有制企业，如何进一步明确所有者主体，让海尔上市公司有更清晰的治理结构，课题还有待破解。

一个变化是企业参与公益逐步走向专业化。怎么说呢？如果简单把企业参与公益分三种阶段，第一是被动的参与公益。20多年前我刚加入扶贫基金会时，找企业筹款是很难的，都是被动型的，当有大灾的时候可能激发大家的捐赠热情。另外在中国政府动员下可能有捐赠。那时候企业的公益、社会责任也没有专人，也没有规划。下一个阶段十多年前，企业的社会责任已经有规划性的参与公益，每年也有一定的资金投入，更加主动的参与公益，也有专人，这些专人更多设在办公室、公关部一两个人。近些年企业社会责任得到了认可，大家走进了战略性的参与公益的阶段。

经贸合作是中日关系的“压舱石”和“推进器”，是政治互信的重要基础。中日经济互补性强，双方发挥各自的优势，开展互利共赢的经贸合作，不仅有利于两国经济发展，也有利于推动地区和世界经济的繁荣。希望双方抓住机遇，保持势头，扩大互利务实合作，为中日经贸合作注入新的动力，推动两国关系取得新的发展。

责任编辑：贾兆恒易到再次食言，提现遥遥无期36氪援引多名易到员工消息称，目前公司内部已经把2月22日当作公司能否存活下去的关键节点，“如果那一天依旧无法提现，这家公司就会陷入一个非常糟糕的境况，甚至不排除破产”。陈晓双今天是2月22日。易到原本承诺，将于今日开放线上提现，但今天早晨，易到用车却在平台车主端推送了《关于车主延迟提现说明》的消息，意味着此前的提现承诺再度落空。

对于专业的瑜伽馆，空中瑜伽更是“当家花旦”，对于前来的体验者都首推空中瑜伽。在天通苑北二区小区内的一家瑜伽馆里，空中瑜伽的吊床被安装在最显眼的位置，路过的小区居民都能从大落地窗中看到里面垂落的吊床。瑜伽馆负责人在推销瑜伽卡时一直跟顾客强调，空中瑜伽有很多传统瑜珈没有的好处：“您练空中可以变得更有灵活性，平时很多不容易做到的动作和姿势在空中都能做。最重要的是，做空中瑜伽可以对抗地心引力，疏解压力、延缓衰老。”

（三）日本函馆市：去工业化时代的衰退上世纪70年代，去工业化浪潮同样席卷了日本。和利物浦类似的，日本的一个港口城市函馆也没有幸免于难。函馆市位于北海道南部，主要产业为航运业、渔业等，后来发展成很重要的运输和贸易港口。20世纪后半叶以来，随着喷气式飞机、陆运等交通方式发展，函馆的海运受到很大影响。20世纪70年代，日本进行的去工业化经济转型和交通方式的变革，函馆的船业失去了经济竞争力，西部沿海地区开始流失大量人口。1977年，根据国际公约，渔业用地被缩减了200海里，进一步抑制了渔业的发展。造船和渔业的衰落导致经济的衰退，十年制造业从业人数减少了一半。原本发达的西部地区出现大量的荒地、空地。自1980年以来，函馆的总人口流失了20%，但是老年人的比例翻了三倍。到2030年，预计老龄化率将达到33%。