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朱丹蓬表示，餐饮企业背后股权结构的本土化，将直接带来策略的变化以及背后资源的变化。本土的优质资源与肯德基、麦当劳等品牌结合将会产生不同的化学反应，这不仅有利于西式快餐品牌本身在国内市场的发展，对于整个中式快餐行业也将带来更多利好，为中餐行业提供新的发展模板及新的发展思路。（文章来源：北京商报）

不过，也有观点对“新兴市场的投资周期重启”提出了质疑——如果美国陷入衰退、美股继续大幅回调，那么此时新兴市场也将唇亡齿寒。罗伯逊告诉记者，现在就假设美国经济进入衰退或美股遭遇盈利衰退并不合适，且风险较大，这在2019年大概率不会发生，美股盈利可能只是从双位数增长降至个位数，但这不是全面衰退。“市场早前太过关注增速放缓，但其实通胀的下降才是关键，这将有利于新兴市场资产，尤其是债市和货币。”

功能一定会跟iOS紧密集成苹果的追踪器真正卖点将是它与iOS的集成。我们相信它一定会跟系统自带的“查找”App结合，在这里，你能查找自己的的iPhone、iPad和Mac，也当然能查找自己的钥匙之类的在哪。追踪器本身在接近iPhone时候弹出配对提示，就像AirPods一样。当iPhone离追踪器太远时，用户还可以收到通知。例如，如果你离钥匙或钱包太远，iPhone会提醒你。某些位置可以添加到一个安全列表中，这样东西就可以留在这而不需要通知。

14、Dan Strumpf：Matt刚才也提到，华为发展到今天已经是有着十几万员工、业务遍及全球的公司。面向未来，华为在管理方面面临的最大挑战是什么？未来您真正退出华为舞台后，您希望华为成为一家怎样的公司？任正非：华为公司三十年来从小公司走向大公司，走的是中央集权管理的道路。这样的做法会使机关总部越来越庞大、越来越官僚主义，那么公司迟早会由于不堪重负而垮掉。我们阿根廷会议叫“合同在代表处审结的试点会议”，改革的要点就是把决策权力交到最前方，逐渐让前方的人员职级、能力都得到很大幅度的提升。如果前端确实有很多能担负起责任的高级干部，那么往公司后端的流程就可以大幅度缩短，机关就不需要这么多干部。机关就会精简，减少官僚主义，减轻供养负担。为在代表处完成合同审结这样的改革，我们计划用五年或更长的时间来改变。机关会变小，办公室里没有那么多高级干部，多数是一些职员。这样把顶上重重的帽子卸下来，华为公司的管理倒转180度，就会获得新生。

任正非：在辽阳化纤厂建设结束以后，国家决定搞十大工程。我们奉命调去建设仪征化纤厂，但是在队伍调遣过程中工程下马了，我们就停留在济南了。据说是中央有人批评这是十大洋跃进工程，因政治原因下马了。当时，我就留在济南机关，做了一个二十多人建筑研究所的副所长，研究建筑机械等东西。

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